ÖNRŐL
Kevés ügyféllel dolgozunk, és azért alakítottuk így, hogy a nagy számú, széles körű és persze laposabb kapcsolatok helyett a munkánk elmélyült és személyes lehessen. Önnel valószínűleg akkor tudtunk jól, sikeresen együttműködni, ha komolyan foglalkoztatja néhány kérdés, és ténylegesen, mélyrehatóan meg szeretné oldani azokat a problémákat, amelyek üzletszervezési és személyes, vezetési kérdései. Ilyen témakörök és dolgok, mint…
- vállalkozásfejlesztés generációváltással
- kríziskezelés és tulajdonosváltás tőkebevonással
- munkaerőkeresés és -fejlesztés vállalkozási eszközökkel, hatékonysággal állami megbízásból
- kiúttalannak tűnő személyes és pénzügyi problémák megoldása a családi és az üzleti érdekek egységes és békés rendezésével
- válságkezelés és változásvezetés megsokszorozódó (több mint n. 4 Mrd Ft/év) üzleti forgalommal és 600%-os vállalati növekedéssel
- elhúzódó és stagnáló termékfejlesztésben az áttörés elérése és a termék piacképessé tétele
- ipari projektek saját forrású és támogatott megvalósítása
- márkaépítés és termékcsalád értékesítési rendszerének kidolgozása, bevezetése
- családi vállalkozások átszervezése és vezetési gyakorlatának megújítása
- vállalkozáscsoport belső rendszerének és üzleti kapcsolatainak normalizálása
- exkluzív szaküzletekben márka- és termékcsoport egységes kialakítása a forgalom és nyereség többszörösének elérésével
- strukturális és személyi kihívások komplex, hatékony kezelése
A fenti témakörök olyan szakértői megbízások példái, amelyek mögött az üzleti modellek ismerete, kidolgozásának képessége és használata, átfogó rendszer menedzsment szemlélet áll. Ezek a megbízások azonban csak a szükséges nyilvánossággal, üzleti alázattal, a vevőink javára használt tudással és tapasztalattal valósultak meg. Mert megbízóink az alapos odafigyeléssel, szakmai elmélyültséggel megvalósított feladatokat szeretik - amennyire csak lehet, a háttérben és diszkréten, az ügyfeleink sikeressége érdekében.
RÓLUNK
Ahogyan máig eljutottunk, abban jelentős hibák, ún. tanulási nehézségek és elakadások, nagy fájdalmak egyaránt voltak. A több mint 20 éves fejlődési folyamatunkban ugyanakkor letisztult a megközelítésünk és látásmódunk, tanult és nálunk létrejövő módszerek és eljárások, elvek és szabályok bontakoztak ki, amelyekről bebizonyosodott, hogy működnek. A különböző szektorokban, ágazatokban szerzett tapasztalataink mellett legmélyrehatóbban a gazdasági, üzleti szektor lehetőségei, problémái vonzottak és azzal foglalkoztunk a legtöbbet. Elég sok mindent tapasztaltunk ezen a téren: önzést, hazugságokat, gyilkos aljasságot, butaságot és megátalkodottan tisztességtelen magatartásformákat, amelyekkel nem tudtunk azonosulni, valamint csodálatos belső és közösségi élményeket, kiváló embereket és nagyszerű példákat, felemelő és előre vivő szakmai, emberi tapasztalatokat, sikereket és felismeréseket. Az elmúlt 10 évben ráadásul sokkal kevesebb tanácsadói munkában vettünk részt és sokkal többet vállaltunk olyan megbízásokat, amelyek jelentős személyes felelősséggel jártak és próbára tették a problémamegoldó, változásvezetői képességeinket, felkészültségünket és jellembeli adottságainkat. Kifejezetten nehéz, válságkezelési vagy közvetlenül a válságot megelőző helyzetekben dolgoztunk.
Mindeközben arra törekedtünk és törekszünk, hogy egyszerűen jelenítsük meg a bonyolultságot és az üzleti (rendszer) modellépítés, -alakítás előmozdítóivá váljunk.
KAPCSOLAT
Farkas Gábor ügyvezető
(+36 30) 9597 540 | |
farkas.gabor@rendszermenedzsment.hu |